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원래 용역이란 개념은 좋은 취지로 운영되어야 한다고 생각되어 집니다.
다만 용역이란 개념이 변질되거나 변형되어 질때
그 피해가 발생한다고 보여집니다.
외국의 경우 시설관리 분야는 전망도 밝고 보수도 높다고 합니다.
용역이란 개념도 우리와는 다르게 원리 원칙대로 운영되어 진다고 합니다.

Blue Color 에 종사하는 기술자나 기능직 종사자들이 대우받는 그런 사고방식과 국가경제와 산업 형태가 되었으면 좋겠네요!
언젠가는 그런 좋은 날이 오겠죠!
여러분 ! 자신의 꿈을 잃지 마세요! 그 꿈 마저 읺어버리면 과연 인생울 살아가는데
의미가 있을까요 ?
어쩌면 우리는 자신이 정한 목표와 그 꿈을 위해 하루하루를 열심히 살아가는줄도
모릅니다.

세상은 하루가 다르게 빨리 변해만 갑니다.

그런데도 빠르게 변화하는 사회에 도태되어서는 안되겠죠!
그러기 위해서는 우리가 과연 뭘 해야 할까요 ?

저도 시설관리 에 몸을 담고 있지만 제가 여러분에게 애기하고 픈 것은

자기자신이 앞으로 계속해서 시설관리일을 할것이면
자기자신에 대해 철저하면서도 기술연마와 지식습득에 게으르며 안됩니다.
그리고 무엇보다도 객관적으로 자신의 기술과 경력을 평가받을수 있는 관련기관의 수료증과
자격증이나 경력수첩등이 필요하겠죠!

그리고 지금의 시설관리 형태는 파트별 근무형태가 아니라 파트별 통합 근무형태로
전환되는 시점에 있는것으로 보이며 자기가 하고 있는 파트에 대한 茱解 경력뿐만 아니라
타 파트의 기술과 경력을 개인에게 요구하는 시점으로 보여집니다.
따라서 그야말로 맨파워[ Man Power ] 가 요구되어 집니다.

지금은 세계화 시대이면서도 기업간의 경쟁력 뿐만 아니라 개인간의 경쟁력 또한
치열하고 전문화되어 가고 있습니다.

앞으로 자기가 커가고 보다 나은 생활을 영위하기 위해서는 Man Power 를 키워 나가야
할것입니다.

그리고 앞으로 시설관리 일을 하지 않을 분이 있으시다면 과감히 미련을 버리시고
다른 기술을 배우셔서 인정도 받으시고 보다 나은 생활을 하시기를 바랍니다.

자기가 세상의 중심이 되어야지 세상에 이끌려 가는 자신이 되지 말아야 할것입니다.



[ 시설관리 & 엔지니어 ]