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아이구 기생충 하나 또 생겼구만유....
흑흑흑!!!
이젠 어떠케 살라고 자꾸 기생충만 생기는지 모르겠시유...

=============== 원본 글입니다. ===============
커뮤니티에 리더스클럽을 오픈했습니다.

많이 많이 방문들 해 주세요.

저의 생각 한가지를 올립니다.

이제까지 시설인들은 다른 업종의 종사자들과 비교해 상대적으로 평가절하를

받아온것이 사실입니다.

그러나 걱정하지 마시기 바랍니다.

여기까지 우리경제를 이끌고온 정책의 논리는 성장위주의 정책이었습니다.

그러나 선진 외국의 사례와 같이 앞으로 아니 2002년 부터의 국가 정책의 기준은

성장보다도 안정적인 관리시스템위주로 정책이 펼쳐 질 것입니다.

IMF로 하늘과 같던 건물주도 임차인들을 위해 관리서비스를 생각하지 않을 수 없는 입장이

되었으며, 정상적인 관리를 무시한 시설물 관리가 어떠한 결과를 가져오는지 대해서도

국민들은 이제 무관심하지 않기 때문입니다.

중요한것은 앞으로는 시설관리자들에게 전문가로써 완벽한 기술과 서비스를 요구할

것 입니다.

더 중요한것은 이러한 시대의 흐름에 앞서 시설인들이 먼저 시대를 맞이하고 창조할 준비가

되어 있는지가 중요합니다.

리더는 그 분야를 이끌수 있는 최고의 전문가라 할 수 있습니다.

우리는 희망을 갖고 서로 격려하고 인정해 주어야만 합니다.

저는 기술자는 아니지만 사업가로서 앞으로 다가올 시설인들의 희망찬 미래가 보입니다.

그래서 올해 빌딩관리사업을 희망을 갖고 2- 3년 고생할 생각으로 새롭게 시작하였습니다.

만약 가능하다면 시설인들 모두가 주주가 되어 각기 자기의 분야에서 전문가로 일하며

국내에서 가장 크고 많은 시설물들을 관리하는 업체를 만들어 보고 싶습니다.

선진 외국에서는 시설물관리가 부가가치가 낮은 용역사업이 아니라 부가가치가

높은 전문 관리서비스업입니다.

앞으로의 시대는 시공보다는 관리를 얼마나 효율적으로(적은 비용으로 좋은 상태로

오랜기간을..) 잘 하느냐가 관건이 될 것입니다.

부족한 의견을 끝까지 읽어주셔서 감사하게 생각합니다.

아무쪼록 많은 분들이 각 분야에 최고의 리더가 되주시길 바라며 리더스클럽의 문을

엽니다.

감사합니다.